经过10多年的发展，租赁业务已成为国内租赁公司重要的业务板块之一。
最近一段时间，租赁公司也面临在不断地革新和变更，不同模式的租赁业务蜂拥而出，当前，中国经济正处于新旧动能转换、经济转型的关键时期。对于租赁公司而言，服务实体经济是立身之本，更是发展核心。众所周知，我国制造业正蓬勃发展，逐步实现由大到强，迈向国际先进水平，作为资源配置的重要平台，租赁与实体经济密切相连。 在研报中预测，伴随快速增长的需求，国内租赁行业在未来20年有望实现8%的复合增速，国内租赁公司市场占有率及竞争优势有望进一步提高。 从全球范围来看，早些年国外就已经兴起了租赁的高潮，为国内租赁公司抢占市场创造了有利时机。同时，内生业务增长，也进一步推动了国内租赁公司市场占有率的提升。 从单个租赁公司的情况来看，截至2019年末，过去的一段时间既是快速发展的时期，同时也是充满风险与挑战的时期。自2019年以来，因新冠疫情影响市场大幅波动、中国经济乃至全球都发生了巨大变化，生意往来，贸易往来都处于封闭状态，给家具租赁的市场也受到了一定的影响。从目前形势数据能够看出，国内的经济已经复苏，公司已经全部稳重运营，经济也步入正轨，现在租赁行业行情虽然不及去年，但是目前已经是处于非常乐观的状态。 事实上，在租赁业务高速增长并直面市场不可回避的安全问题的同时，租赁公司的谈判与合作中也经常处于被动地位。而租赁公司所面对的有低质量资产、同质化竞争等问题。 有分析人士提出，租赁公司有不少在2019年将面临续租、再租、退租或转卖等不同的处置选择。资产跨区域流转问题、交易过程中资金流不匹配所带来的风险愈加凸现，仍需进一步重视。 当前，租赁的退租条件也更加严苛，行业也在探索尝试更为有效的存量租赁处置渠道。受政策引导以及市场扩容影响，仍不断有新成立的租赁公司加入中，产业同质化竞争日益激烈。作为一项专业化非常高的租赁业务，目前部分租赁业务开展时间较短，尚未完成一个周期，还没有化解风险隐患的经验。要让客户和合作伙伴有充分的信心和信任感，应该具备自我创新能力，既要根植本土，又要有前瞻性的国际视野。 在全生命周期业务模式下，租赁企业应以开放促发展，着力提升采购、销售、资产管理、交易、风险控制等方面的专业能力，着手构建销售网络，因地制宜地推出有针对性的产品。